Del headcount del año al mapa de un rol.
Arma el plan de contrataciones contra presupuesto, proyecta qué roles vienen y cuándo, y mapea dónde está el talento antes de abrir la búsqueda.
Talent Planning: el plan de headcount por área, contra presupuesto, con lo aprobado y lo tentativo.
Talent Demand Planning: qué roles se abren en el trimestre, en qué orden, y qué tan lista está la búsqueda de cada uno.
Talent Map: para un rol o un mercado, dónde está el talento hoy, en qué empresas, en qué ciudades y a qué nivel.
El rol ya estaba en el plan; no aparece de sorpresa a mitad de trimestre.
Vive en el mismo lugar que el pipeline, no en un archivo suelto.
El mapa te dice si el talento existe y a qué precio antes de arrancar.
Áreas, roles, fechas objetivo y presupuesto por trimestre o por año.
Aprobado, tentativo, en búsqueda o cubierto, y su propio mapa de talento.
El rol que planeaste en enero es la vacante que abres en marzo, con su historial.
La mayoría de las herramientas tratan la planeación como un módulo aparte o un tablero de BI que hay que alimentar a mano. Aquí el plan, el mapa y el pipeline son el mismo producto, así que nada se vuelve a escribir dos veces.
De Market Intelligence, que vive dentro de Klyver. No hay que pegar una fuente externa.
Sí. El acceso es por sección, así que finanzas ve el headcount y el presupuesto sin entrar a los candidatos.
Sí, los dos horizontes a la vez.
Sí, con más profundidad en México y en las capitales de la región.
Talent Planning desde Business para equipos corporativos. Market Intelligence y Talent Map desde Elite para agencias y desde Enterprise para corporativo.